中国市场正在遭遇一场需求反动，市场的消费需求发作了很大变化，随着消费者可支配收入越来越多，挪动互联网越来越提高，以及主流消费人群的变化，新消费时期也降临了。这个时期的消费特性详细表现为圈层化、个性化和定制化，葡萄酒企业只要抓住了产业的变化趋向，才有可能抓住将来。红酒货仓club预测，将来葡萄酒产业将会呈现出15个新的趋向。
一、葡萄酒将会成为主流酒种。
中国曾经迎来了消费者主权时期，将来几年葡萄酒就会构成市场的增长格局，要晓得2002年的时分，白酒之所以迎来黄金十年，就是由于白酒构成了消费者增长的态势，当时白酒主流消费人群是年岁稍大的人群，比方40岁以上的群体，他们是政界、商界的主流人群，这些人都是喝着白酒长大的，因而白酒迎来了一个增长的机遇。葡萄酒从2016年开端也将迎来本人的黄金十年，它会成为将来的主流酒种，再加上进口酒不时地进入，逐步扩展了葡萄酒的消费气氛，而且如今消费者人群有年轻化的趋向，他们对葡萄酒的认知度也在不时进步，这都将带动葡萄酒的销售。
二、将来3~5年葡萄酒产业将迎来一次井喷。
主流消费人群改动以后，投资以及运营葡萄酒的人士越来越多，不少白酒经销商也在补充这一品类的产品，这是一个可喜的现象。同时，国际市场对葡萄酒的投入力度正在加大，他们增强了在中国市场的规划力度。之所以选择中国，是由于国外市场的葡萄酒是供大于求的，他们需求新的市场来释放产能，而中国人口多，消费才能强，且对葡萄酒的认可度在逐步进步，基于此，国际市场的葡萄酒还会继续进入中国市场，国产葡萄酒加上这些国际力气，将会共同做大中国的葡萄酒市场。
三、井喷之后，市场将真正进入群众酒时期。
这和白酒的开展进程类似，白酒如今曾经进入了群众酒时期，而葡萄酒产业也会逐步步入这个时期。假如依照如今产品的价钱来看，我判别60~120元/瓶的群众酒产品将会销量最好，由于这个价钱的产品在2015年就曾经可以占到全市场50%~60%的消费份额。而随着中国中产阶级逐渐的构成，他们的消费理念也将从理性走向理性，群众酒时期，并不是产品价钱越低越好，而是具有品牌力支撑的品价比，将成为消费者最重要的购置理由。此外，群众酒销售份额的提升，并不意味着高端酒就卖不动，其需求仍会存在。
四、快餐酒将疾速崛起并成为主导。
固然快餐酒和酒庄酒是两个大的分类，但是快餐酒将会在这一轮的葡萄酒黄金开展时期中，真正地成为市场上的中心产品。葡萄酒大的开展时期需求小品类，但销量的增长必需是在产业井喷之后才会迸发，那些浅度饮用者、初学者会更多选择快餐酒，深度饮用者、专业饮用者更多地会选择酒庄酒，不过中国如今和将来将会在很长一段时间内仍然属于快餐化社会，假如依照这个品类的销量来计算，我预测其将来能够占到60%以上。
五、将成为近几年最大的风口。
受产业政策影响，中国和国外之间的自贸协议，中国市场这几年对葡萄酒的投资越来越大，有的是个人的投资，也有国度层面的投资，中国的进口市场也进入到了蓬勃开展期，在五年时间内增长了23%，超越德国成为全球第三大瓶装葡萄酒进口国，各种数据曾经显现出进口酒强劲的势头。
六、中国酒庄酒将在为难中迎来生长期。
将来，国产酒和进口酒之争将会成为一种常态，至于谁会占上风，这是一个穿插的行为，很难揣测出最后的结果，但有一点肯定会发作，即在将来3~5年，进口酒会成为最大的一个风口。与此同时，中国酒庄酒也将迎来一个新的增长阶段，成为国内葡萄酒产业开展的重生力气。但其所处的竞争环境会较为剧烈，因而，其在生长过程中所承载的质量请求也会更高。
七、超级品牌阵营呈现。
将来会构成由中心大品牌统领的品类细分格局，各品类的市场则由指导品牌分割，品牌力成为中心竞争力，进而构成多个超级品牌。
八、3~5年内价钱战在所难免。
其完成在价钱战在部分地域就曾经开端了，到这个水平就曾经真正地净化市场了，
九、渠道将进入多元化，社区经济崛起。
以往代理商就是渠道商，缺乏“品牌与消费者”之间的沟通。渠道被切割，短渠道、窄渠道、直面消费终端渠道是最具竞争力的。以网络为根底的社区专卖经济将成中心渠道形态。
十、产区争霸，五年内座次可能初定。
中国的产区到底哪个是第一，每一个产区都有什么样的特征，怎样去划分，国度的法律法规怎样去制定等，在将来五年内可能会有初步的答案。
十一、强者恒强，资源向强者倾斜。
世界上每个范畴都在遵照这个定律，强者越来越强，弱者越来越弱，中间的品牌将会有本人共同的空间，将来的几年时间里，中国将会有一批强势品牌起来。
十二、将会呈现“3 1”主流的商业形式。
这里的“3”，第一个是指平台形式，就是树立起一个共赢效劳的平台，它应该是一个小组织大个体，可能是将来的张裕和长城，也可能是将来的国外一些知名的品牌。第二个是指品牌形式，就是超级品牌群切割细分市场的形式，目前来看，像张裕、长城这些国产品牌，我以为它还没有走到平台形式，还只是品牌形式。第三个是指产品形式，就是指依托互联网的操作形式，最后构成线上线下的一体化。
这里的“1”是指“消费商”，而不是消费者，消费商以前在国外是有的，它既是消费商又是消费者，这是一个新形式，消费商是最轻资产的商业形式，它既是投资者，又是消费者，这将会成为将来的新力气、新权力。
十三、酒商将会呈现三种变化。
第一种变化是指将会呈现供给链整合运营商；第二种变化是指依托互联网的终端连锁运营商会越来越多；第三种变化是指依托互联网B2B、B2C、C2B的酒商也会增加。前两个其实是很明白的，大家也很认可这些变化，第三种形式包括三种，到底哪个形式可以开展得更好，目前也没有判别规范，大家能够看看2016年的开展情况，最后再做出判别。
十四、柔性消费线和矫捷的供给链是将来。
这是将来C2B的实质上的请求，在C2B下，大而全和小而全都将面临风险。决议消费者能否爱你的是一切接触点体验，就是企业的效率和细节。柔性的消费线是契合将来个性化和定制化的，而矫捷的供给链是给消费者的体验，它决议了酒企的将来。
十五、挪动互联网将成为主战场。
挪动互联网曾经深入地影响了我们的生活，它改动了传播与渠道，改动了需求和产品形态；营造了众多小中心，比方自媒体等；构建了超级中心，能够预见将来酒企在这方面将会有更大的投入和付出。